蘇州搬運(yùn)公司：設(shè)備搬運(yùn)資源整合進(jìn)行時(shí)

蘇州搬運(yùn)公司：設(shè)備搬運(yùn)資源整合進(jìn)行時(shí)

蘇州蘇安起重吊裝有限公司是一家位于蘇州的專(zhuān)業(yè)從事設(shè)備搬運(yùn)的服務(wù)商。公司近期接待了是一個(gè)客戶，該客戶要求公司完成近30臺(tái)設(shè)備的搬運(yùn)。蘇州起重搬運(yùn)公司經(jīng)過(guò)考察，認(rèn)為其中大多數(shù)的設(shè)備都可以搬運(yùn)，但是其中有兩臺(tái)設(shè)備需要真空、精密包裝，蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司暫時(shí)沒(méi)有能力進(jìn)行包裝？這樣的訂單，應(yīng)該怎么處理呢？

某小型設(shè)備搬運(yùn)公司承接了一項(xiàng)工廠搬遷認(rèn)為，九成的生產(chǎn)設(shè)備，該搬運(yùn)公司都可以獨(dú)立完成，但是其中有兩臺(tái)設(shè)備屬于大件設(shè)備，該公司無(wú)力承擔(dān)。該小公司找到了蘇州蘇安，希望與蘇州蘇安建立某種協(xié)議，完成大件設(shè)備的搬運(yùn)。蘇州搬運(yùn)公司該如何操作呢？

針對(duì)*種情況，蘇州蘇安出具的解決方案是邀請(qǐng)一家精密設(shè)備包裝公司參與，由包裝公司完成設(shè)備包裝，蘇州蘇安支付包裝的費(fèi)用。針對(duì)第二種情況，蘇州蘇安出動(dòng)大型裝備幫助該小公司完成大件設(shè)備的搬運(yùn)，向該小型設(shè)備搬運(yùn)公司收取微利的價(jià)格。

可以說(shuō)，從處理這兩種情況中，我們可以看到，蘇州起重搬運(yùn)公司正在對(duì)設(shè)備搬運(yùn)的資源進(jìn)行整合。在蘇州蘇安看來(lái)，所謂的整合包括兩個(gè)方面。一是求人。當(dāng)自己無(wú)力承擔(dān)某些搬運(yùn)工作的時(shí)候，可以邀請(qǐng)同行參與，按照勞動(dòng)份額收取利潤(rùn)。二是幫人。當(dāng)同行企業(yè)無(wú)力完成某些任務(wù)的時(shí)候，蘇州蘇安以成本價(jià)或者低價(jià)格幫助同行完成任務(wù)。

“資源整合，實(shí)際上共同獲利，實(shí)現(xiàn)雙贏”，蘇州搬運(yùn)公司一位市場(chǎng)人員對(duì)資源整合如此評(píng)論道。