蘇州搬運公司求速度的代價

蘇州搬運公司求速度的代價

“追求速度可以實現(xiàn)公司做大做強，但是未必能夠做的長久”，在一次設備吊裝行業(yè)會議上，蘇州蘇安起重吊裝有限公司總經理李進海如是說道。設備搬運行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，是對這一言論的*好注腳：根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在倒閉的設備搬運企業(yè)中，有超過三成的企業(yè)都將速度視為企業(yè)發(fā)展的*目標。殊不知，速度可能會讓蘇州設備搬運公司付出極為慘重的代價。

追求客戶增長速度導致安全管理能力降低

蘇州蘇安認為一家優(yōu)秀的蘇州設備搬運公司對客戶增長的速度應該適當控制，其邏輯如下：本來一個月只能完成10家設備搬運訂單，要在一個月內完成20家訂單，其勢必要求搬運團隊加快搬運和吊裝速度，速度的提高是以減少安全流程為代價的，例如有的團隊就不進行試吊，這極有可能造成吊裝安全事故。

追求市場擴張速度導致成本大幅增加

一個處于擴張階段的設備搬運公司，會采購大量的起重機等裝備，將其分配給分公司。眾所周知，起重機這類裝備的價格較高，會占用公司大量的資金，導致短期內公司成本增長，勢必引起利潤下滑。不少蘇州搬運公司在倒閉的時候，都是規(guī)模龐大但是利潤為零。

追求訂單增長速度導致品牌價值貶值

這也是很多蘇州搬運公司倒閉的原因。為了訂單的增長，刻意降低搬運的服務價格。價格降低還不能引起利潤的降低，于是“坐地起價”“中途漲價”等行為變回出現(xiàn)。導致很多客戶在選擇該服務商一次之后，再也不信任該公司。