



蘇州吊裝公司降低成本如何打“組合拳”
在設備吊裝行業(yè),服務價格永遠都是一件“利器”。這就要求設備吊裝服務商不斷去降低服務的成本以及公司的運營成本。據(jù)蘇州起重吊裝公司觀察,一直以來,設備吊裝搬運服務商也的確在做降低成本的努力。推行的措施也很多,例如降低員工工資、減低起重機運行成本、提高營銷的性價比等等,但是這些降低成本的措施起到的作用是有限的。一個很重要的原因就是服務商推行的是單一的措施。而在蘇州起重吊裝公司看來,蘇州吊裝公司降低成本已經(jīng)到了該打“組合拳”的時候了。降成本,有哪些組合拳可打呢?
降低短期成本和長期成本組合拳。設備搬運服務公司的短期成本主要是油耗、工資、運營成本等,而長期成本主要是由于投資廠房以及采購起重機而形成的折舊成本。根據(jù)蘇州吊裝公司觀察,設備吊裝服務商多于重視消減短期成本而忽視壓縮長期成本。所以,在減少成本的時候,要將短期和長期結合起來。
降低財務費用和銷售費用組合拳。蘇州吊裝協(xié)會曾經(jīng)發(fā)布過一項數(shù)據(jù),不少設備搬運服務商 的財務費用過高,而財務費用過高主要是因為為融資支付的費用,如借債利息等等。而在設備搬運公司運營中,另一項大額開支就銷售費用,包括廣告費、營銷費等。在蘇州吊裝公司一位財務管理人員看來,如果設備吊裝服務商能夠?qū)⑦@兩項費用降低,那么,公司的運營成本將會大幅下降。
