蘇州吊裝公司轉型四策

蘇州吊裝公司轉型四策

實體經(jīng)濟的不振，讓設備吊裝行業(yè)也感受到了陣陣寒風。根據(jù)蘇州蘇安觀察，不少蘇州吊裝公司已經(jīng)開始謀劃轉型。轉型不易——這也轉型初期的直接感受。在蘇州蘇安看來，轉型不易的一個重要原因是沒有明確轉型的方向和維度。為此，蘇州起重吊裝公司為有志于轉型的吊裝公司提供四類轉型方向。

設備吊裝公司“做大”

蘇州吊裝公司要做大，勢必要走多元化發(fā)展的道理，不能開展單一業(yè)務，因為吊裝市場是有區(qū)域邊界的，要做大就要么是突破邊界，做全省、全國市場，要么就是開展包括裝卸、吊裝、搬運、安裝等全系列業(yè)務。

設備吊裝公司“做強”

冬天，不被凍死的都是脂肪厚的。一個強大的公司，往往會挺過冬天。而“強壯”的蘇州吊裝公司，包括裝備的強壯和技術的強壯兩個方面。裝備強壯就要求增加新裝備、高科技裝備；技術強壯就要求儲備人才以及培養(yǎng)人才。

設備吊裝公司“做�！�

“做�！敝傅氖菍Ｗ⒂谀骋粋�領域或者某一個行業(yè)，這類蘇州起重吊裝公司也能夠生存，并且生命力還很頑強。例如歐美有一些吊裝公司專注于風機的吊裝，或者專注于鐵路裝備的吊裝。即使是遇到了困難，也會有資本或者其它機構親睞這些專業(yè)公司。

設備吊裝公司“做厚”

當前，多數(shù)蘇州吊裝公司的一個死穴就是吊裝服務的利潤很低，有的企業(yè)為了吸引客戶，在初期甚至零利潤提供吊裝服務。但是，包括大件吊裝、精密設備吊裝等業(yè)務利潤很高，所以，一些吊裝公司可以轉型開展利潤“厚”的業(yè)務。