員工推薦是更適合蘇州搬運(yùn)公司的招聘方式

蘇州搬運(yùn)公司招聘搬運(yùn)工人無(wú)非是校園招聘、社會(huì)招聘、委托培養(yǎng)幾種方式，在這些招聘方式中，那一種招聘渠道能夠得到設(shè)備搬運(yùn)公司想要的人才呢？

近期，蘇州吊裝公司對(duì)蘇州境內(nèi)的吊裝企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，通過(guò)員工推薦吸收的新員工，不僅離職率低，而且在設(shè)備搬運(yùn)工作中有較好的表現(xiàn)。通過(guò)“員工推薦”這種方式獲得的人才，對(duì)設(shè)備搬運(yùn)公司的忠誠(chéng)度也更高。

這其中到底有何道理呢？

在蘇州吊裝公司看來(lái)，導(dǎo)致這一結(jié)果有如下三大原因。

*，設(shè)備搬運(yùn)公司員工對(duì)推薦的人更為了解。設(shè)備搬運(yùn)工作是帶有一定危險(xiǎn)性和強(qiáng)度的工作，所以，不少人對(duì)這一工作抱有的期望過(guò)高，這導(dǎo)致了在進(jìn)入崗位之后，產(chǎn)生了很多的抱怨，自然無(wú)法將工作做好。相反，蘇州搬運(yùn)公司員工對(duì)工作的內(nèi)容和強(qiáng)度已經(jīng)有所了解，他們也會(huì)向能夠適應(yīng)這一工作強(qiáng)度的人推薦崗位，這樣，吸收進(jìn)入公司的新人就不會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨。

第二，熟人之間能夠更快和更好地配合。設(shè)備搬運(yùn)是講求配合的工作，特別是某些設(shè)備需要人力進(jìn)行搬運(yùn)，更加需要精密的配合。熟人推薦的員工，在進(jìn)入崗位之后，能夠縮短磨合期，配合也更為密切。

第三，員工推薦的搬運(yùn)工減少了管理成本。如果是學(xué)�；蛘呱鐣�(huì)招聘的新員工，進(jìn)入公司后，必不可少要進(jìn)行安全培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、困難解決等等，但是如果是員工推薦的人，他們往往是朋友，可以傳授安全常識(shí)，也能幫助新人盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，客觀(guān)上減少了公司的管理資金和精力支出。

也正是基于這樣的理由，蘇州搬運(yùn)公司近些年鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦朋友到公司進(jìn)行應(yīng)聘，也增加員工推薦招聘這一渠道的吸收比例。